El momento ideal para construir un gobierno corporativo sólido es antes de que ninguna de estas cosas haya ocurrido: antes de que haya conflicto entre herederos, antes de que el fundador enferme, antes de que entre un socio externo que exija reglas profesionales y antes de que la empresa crezca hasta un punto en que las decisiones informales ya no sean sostenibles. El segundo momento correcto es ahora.